 Pongo a Dios por testigo (o a Fernando GarcÃa Erviti, que desempeña alguna de sus funciones en el ámbito que nos ocupa) de que no hay mayor defensor de las MLSs locales que yo, pues las he considerado siempre y como tal un instrumento de cooperación indisolublemente ligado a las herramientas de farming que llevo muchos años adaptando y produciendo para redes inmobiliarias en España y Portugal.
 Pero como la aceptación de verdades inmutables e inatacables es algo que deseché de mi repertorio conceptual justo al salir de una sectaria adolescencia, hace tiempo que me preguntaba si el modelo norteamericano de casi 900 MLSs independientes, algunas con más de 50.000 miembros y otras con apenas unos centenares, es realmente el mejor de los modelos posibles o, más bien,  es un formato imperfecto que ha cuajado asà por meras razones históricas y que aquà en España –donde el fenómeno está aún en sus pañales- no deberÃamos intentar mimetizar sin tratar de mejorarlo. SÃ, he dicho mejorarlo.Â
En esas reflexiones andaba yo cuando me topé con un interesantÃsimo post en INMAN NEWS, el espejo donde deberÃa mirarse este flamante inmobiliarios20 y cuyo contenido  ha terminado por decantar mi reflexión hacia la defensa de una auténtica MLS nacional o más bien, y lo digo antes de que los partidarios de la localidad me envÃen directamente al paredón o pidan que mi cabeza penda del palo mayor, de una MLS federal. Primero las citas del post a que me refiero y después una explicación a lo que significa “federal†en este contexto y su aplicación a la estructuración deseable de las MLSs en nuestro pais.
 El post en cuestión está firmado por uno de los blogger habituales de INMAN NEWS, Glenn Roberts Jr. y se titula (traduzco):†Los expertos predicen un gran cambio en las MLSsâ€. El subtÃtulo aún delata mejor el contenido que me me atrajo de este post: “Más hechos que ficción en las predicciones de una MLS nacional, según los panelistasâ€. A partir de ahÃ, una cascada de información en la que se presenta esa MLS nacional como el desiderátum de un sector atribulado por la actual crisis, deseoso de encontrar nuevas fórmulas que la hagan más eficiente en términos de servicio al usuario y más rentable en términos de productividad para el agente y todo pensando en la nueva realidad que aflorará después de la actual tormenta (que ya va para huracán).Â
Quisiera citar literalmente solo un par de párrafos a tÃtulo de ejemplo del post en cuestión, donde se transcribe la opinión de un cualificado panelista.Â
“Creo que lo que impide que esto suceda – una MLS nacional- es solamente una cuestión de restricciones polÃticas y personalesâ€, opina David Charron de MRIS, que da servicio a unos 55.000 profesionales inmobiliarios en la región medio-atlántica.Â
“La idea de una MLS nacional que junte los datos de todo el paÃs es algo maravilloso†dijo Charron en un panel del Real Estate Connect titulado “Una MLS de nueva apariencia. ¿A qué se parecerá la MLS del futuro?â€.Â
Los que lean el resto del artÃculo, en http://www.inman.com/news/2009/01/9/experts-predict-major-change-mlss , comprobarán que las opiniones son prácticamente unánimes en relación con la conveniencia de una MLS nacional.Â
Es cierto también que algunos de los comentarios de los que responden al post están llenos de escepticismo o caen directamente en el sarcasmo, pero más bien porque reflejan la frustración de una idea, aunque casi todos comparten, tiene una viabilidad altamente discutible.Â
En cuanto lo que querÃa decir al referirme a una MLS federal, es a una fórmula que sirve en polÃtica para hacer compatible la autonomÃa local con una gestión de recursos eficiente e integrada. Quiero traer aquà la metáfora que uno de mis profesores utilizaba para diferenciar los  sistemas polÃticos por su estructura geográfica de reparto de poder: Un Estado centralista –decÃa- se parece a un melocotón, poco consistente en su mayor parte y con un centro endurecido y de gran dimensión relativa, mientras que un estado confederal se parece a un racimo de uvas, en el que cada uva tiene una alto grado de identidad , y también la capacidad de desgajarse del conjunto con facilidad. Finalmente,  un estado federal se parece a una piña, donde los piñones están fuertemente integrados sin perder su individualidad, haciendo del conjunto resultante un fruto sólido y consistente.Â
Asà es como me gustarÃa a mà que se desarrollaran la/s MLSs en nuestro paÃs, como un grupo autónomo pero armónico, local pero nacional. Que no haya necesidad de inventar la rueda cada vez que alguien quiera crear una MLS en su municipio, comarca o provincia. Que cada nueva iniciativa local se apoye en la estructura nacional para homologar estatutos, procedimientos, y para gestionar conjuntamente los recursos tecnológicos y de marketing (consiguiendo asà economÃas de escala). Y que la posibilidad de enviar un referral o, por el contrario, compartir la operación, sea eso precisamente, una posibilidad y una opción, no una imposición por la incapacidad de compartir  información entre vecinos recelosos. Â
Asà pienso y asÃ, en pocas palabras,  he intentato expresarlo.
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Pues bien explicado queda.
Coincido en la idea de una “Federación de Asociaciones Locales”, de ámbito nacional, que permita y apoye el surgimiento de agrupaciones locales o comarcales, con sus propias identidades pero con vÃnculos comunes: estatutos, procedimientos, tecnologÃa,…
Para todo esto, ¿las Administraciones Públicas siguen sin hacer nada?
En cuanto a INMAN NEWS:
¿En qué deberÃa parecerse Inmobiliarios20.com?:
- Diseño?
- Contenido?
- Modelo económico: versión Premium de $149.95 al año para leer los artÃculos publicados y anuncios de Google en las páginas?
Como modelo de red social para la comunidad inmobiliaria, me gusta también Activerain.com
Como siempre que Dionisio se pone a la pluma, en dos palabras, im presionante. Y provocador.
La MLS en su origen es local, porque sirve para que un agente de Middletown, convenza a un vendedor de Middletown, que venda su casa en Middletown, usando sus servicios y los de todos los mejores agentes de Middletown, que se la enseñarán a todos sus compradores, los de Middletown y los de fuera también.
La MLS NO sirve para que un agente de Toledo venda a un señor de Cincinatti, una casa de Middletown que ha visto en su ordenador. Eso es una paparrucha que intentó explicarnos el que montó la primera red inmobiliaria en España con un potente sistema informático para ver propiedades y tal, y que cayó por su propio peso. Una Red nacional sirve para que el agente de Cincinatti mande al agente de Middletown a ese cliente de Cincinatti que quiere comprar en Middletown, y el agente de Middletown verá qué puede ofrecer como más interesante a ese cliente, de todo lo que hay en la MLS LOCAL, y tendrá que COMPARTIR la operación con otro agente de Middletown.
Para enviar un cliente no se precisa una MLS, sino un Red de Referrals, informatizada o no. Y como esa es una relación que se basa mucho en lo personal, más bien no.
Esto es muy fácil de entender y lo entiende todo el mundo. La MLS sirve para ver qué producto puedes ofrecer a tu cliente comprador, y no debes meter en recomendar a un comprador fuera de tu area de especialidad, la que conoces, la tuya local. ¿Porqué entonces hacer una MLS Nacional?
En primer lugar, como dijo el que querÃa subir al Everest por primera vez, pero no bajó para contarlo: “PORQUE SE PUEDE”.
En segundo lugar: PORQUE ES BUENO ESTANDARIZAR. Como en todo, y sigo leyendo a Maslow, el crecimiento implica aumento de la complejidad, y es bueno siempre y cuando seamos capaces de equilibrar la mayor complejidad con mayor organización y coordinación. Naturalmente es mejor si hay unos estandares y no hay que reinventar la rueda cada vez. Para eso basta con que haya una organización nacional, la NAR, que defina estándares. Y lo hace.
En tercer lugar: PORQUE PUEDE SER MUY BUEN NEGOCIO. Creo que por aquà vienen casi todos los tiros. Homestore.com quiso ser eso y no funcionó, porque no es lo mismo hacer una herramienta para ganar dinero alquilandola, que hacer una herramienta para ganar dinero vendiendo… propiedades. Pero no es de extrañar que en un Estados Unidos la “industria” renuncie a ese posible negociazo.
Ya habÃa leido este comentario, y me gusta ver que Dionisio sigue al loro de estas cosas. Habla de que la MLS global es una gran aspiración de “la industria”. ¿De qué industria? ¿Quien lo dice? Un representante de la industria informática (es de la empresa que da servicio informático a una serie de MLSs). Habla de la primera y la segunda razón, pero yo creo que le mueve la tercera. Los comentarios a ese post ya lo dicen.
En todo caso: es bueno que exista una coordinación, pero yo creo que una MLS Nacional, como cualquier organización profesional de nuestro sector, podrÃa construirse partiendo de sólidas bases locales (no autonómicas; l-o-c-a-l-e-s) y de allÃ, ir creciendo para arriba.
Cuando hablaba de mirarnos en el espejo de INMAN NEWS estaba pensando sobre todo en conseguir que los contenidos que se publiquen sean interesantes y que inviten a la reflexión y discusión. Por lo demás, creo que este inmobiliarios20 es una excelente idea por la que felicito a César y a Fernando.
Leo estos post y reflexiones y me abruma, o mejor dicho, me da miedo tanta “polémica†en torno a si MLS-local o MLS-nacional; parece que nos sigue tirando “el burro grande, ande o no andeâ€, y lo digo desde el punto de vista de un neófito, pero muy convencido, en el tema MLS.
Ando yo por aquà (que ni burro, ni grande) intentado sumar esfuerzos y unir inquietudes entre unos pocos INMOBILIARIOS de la zona (cuatro municipios, unos 40.000 habitantes), que geográficamente es adecuada para crear una MLS-local. Y partiendo de la base que soy de los que cree que, de cuanta más información dispongamos, mayor criterio podremos tener; no dejo de ver, con cierta preocupación, que el resultado que podemos obtener de este bombardeo o goteo de informaciones y polémicas, puede ser la confusión de los que todavÃa estamos en “pañalesâ€.
Creo firmemente que el ver, lo que otros llevan haciendo hace muchos años, nos puede y debe servir para aplicarlo y mejorarlo, si cabe. Pero también con la misma firmeza, creo que es más fácil hacer un puzzle de 100 piezas, que uno de 500.000, aunque este último sea más espectacular.
Señores, el esfuerzo que está representando la adaptación a un nuevo método de trabajo, (las MLS), en un mercado donde lo más arraigado ha sido el método “Juan Palomoâ€, no creo que ayuden las polémicas de cursos más avanzados, sobre la dimensión territorial de las MLSs, delante de los “niños†que todavÃa están aprendiendo a confiar en el profesional de al lado.
No podemos comparar un mls nacional USA con un mls nacional España, ese es el error creo yo claro
Gracias @Dionisio, como bien dices, el valor de un portal son los contenidos.
En Inmobiliarios 2.0 se van a mostrar artÃculos originales y relevantes, de personas con experiencia y con ideas, muchas ideas.
@Rafael: creo que no se trata de comparar, porque hoy por hoy no existe una mls nacional en España.
Se trata de observar el funcionamiento de un sistema que funciona en una economÃa desarrollada, como la de USA, de gran tamaño, a nivel local, localÃsimo, como cada uno de los barrios de las ciudades.
Estimado Cesar, para mi http://www.mls.es es una mls nacional.
Solo falta una cosa, no copiar o adactar solo los mls de USA en España sino mejorar
Muy de acuerdo con Jordi. Queremos enseñar a correr a un bebé. Mejor que aprenda primero a gatear, a dar sus primeros pasos… que aprenda a correr cuando le llegue la hora.
¿Qué le pasa a mls.es que no sale en mi navegador?
Yo no lo se, pero creo que estan haciendo mejoras y cambios
Discrepo de Jordi y Fernando en el aspecto de cuándo es el momento óptimo para unificar, federar en este caso, las MLS.. Creo que el momento es ahora, porque la unificación -que no uniformidad- facilitarÃa enormemente la formación de nuevas MLS locales. Es cuestión de liderazgo y de que todos nos pongamos de acuerdo en homologar procedimientos y herramientas. Creo que mecerÃa la pena.
Discrepo de Jordi y Fernando en el aspecto de cuándo es el momento óptimo para unificar, federar en este caso, las MLS.. Creo que el momento es ahora, porque la unificación -que no uniformación- facilitarÃa enormemente la formación de nuevas MLS locales. Es cuestión de liderazgo y de que todos nos pongamos de acuerdo en homologar conceptos, procedimientos y herramientas. Creo que mecerÃa la pena intentarlo.
No pongo en duda que un liderazgo “global” podrÃa facilitar la creación de MLS locales. PodrÃa aportar esas herramientas, esas bases standard y cuantas cosas queramos añadir, pero pensando que la MLSespaña, se formó hace unos cuantos años (desconozco cuando) y además promovida por las “grandes Marcas” que tenian una gran experiencia en el mercado USA, fracasó, desde mi punto de vista, porque no fué capaz de promover MLS locales, que complementaran o ramificaran la ‘principal (solo por embergadura, que no por utilidad). Si Dionisio se refiere a un liderazgo asÃ, pues vamos listos.
Más que crear un multinivel de MLS, y aprovechando bien la tecnologia actual, veo más práctico una intercomunicación lineal, que un sistema jerárquico que nos puede llevar a la duplicidad, triplicidad o más… de funciones e información.
Es evidente que la homogenización de conceptos y herramientas, etc… facilitarian esa intercomunicación lineal, pero creo que no es una tarea que se tenga que resolver via MLS-local-regional-federal-nacional, sino via ASOCIACIÓN, se me ocurre un simil: la NAR.
Creo que es bueno que las MLS locales intercambien información y experiencias desde ya, creo que es bueno que aprendan unos de otros, y creo que no es conveniente reinventar la rueda cada vez. Pero todos los que ya se han puesto en marcha confirman lo dificil que es poner a la gente de acuerdo, y cuantos más sean, más difÃcil.
Para evitar esto, es necesario el liderazgo: unos pocos tiran y los demás les siguen y el que no se queda fuera.
El liderazgo local, entre gente que se conoce y va desarrollando confianza mutua, es posible. El liderazgo nacional, en el que alguien en no se donde decide cómo se va a montar nosequé, no genera más que desconfianza y rebote.
Está bien que haya cierta homogeneidad, pero no se puede pretender que las normas de funcionamiento las haga y las cambie alguien que está en nosedonde.
Hace poco pedà las de la MLS Nacional y me las negaron. Deben ser algo secreto, como las de una logia masónica o algo asÃ. Y por cierto que en la web mls.es siguen diciendo que eso es una herramienta privativa de unas pocas redes lÃderes en España, una “macro red” de referrals, o referencias, o recomendaciones, o como queramos llamarle, que es como nació, y seguramente lo más lógico para potenciar el anémico desarrollo de este tipo de redes en España.
En cuanto a los tamaños relativos de una MLS en USA y España: Para que fuera proporcional a lo que hay hoy en USA, en España deberÃa haber unas 200 MLSs. Más que equipos de fútbol de 1ª, 2ª, 3ª… pues ya sabéis cual es el ámbito.
La MLS nacional claro que tiene sentido, mucho mas que las regionales o locales.
Los Madrileños sin ir mas lejos son clientes importantisimos del litoral Murciano, Alicantino, Malagueño,Etc… de todos los litorales. Este mercado que debe ser el mas importante de España en segunda residencia no tine una esctructura adecuada de venta, solo puede coordinarse con una MLS nacional.
Los alquileres de verano responden al mismo modelo y ademas a la gente les gusta cambiar de destino, solo puede coordinarse con una MLS nacional.
Los clientes del interior buscan propiedades en las distintas costas.
Es sabido que los bilbainos estan concentrados sus preferencias en el litoral de levante. Y lo mismo ocurre con otras regiones. Las zonas frias buscan las calidas y las calidas buscan el fresco. No se puede coordinar todo eso desde una MLS que no sea nacional. Hay muchos mas motivos y hay que tener en cuenta muchas mas consideraciones para que funcione, pero la realidad del mercado es esa. Otra cosa es que se sepa aprovechar.
Manuel: una MLS es una herramienta para compartir producto que tú puedas vender. Yo no creo que un agente de Madrid pueda vender una casa en Murcia, desde Madrid, y sin conocer Murcia. Lo más que puede hacer es enseñar cosas que hay en el ordenador. Pero para eso el cliente no nos necesita: él mismo puede ver en Google y en idealista esa casa y muchas más.
La MLS es para que un agente de Murcia pueda vender una propiedad en Murcia (que es un mercado que él domina y en el que puede asesorar) aunqque no la haya captado él sino otro agente de su “competencia” con el que, gracias a la MLS, puede colaborar.
Una red, como comprarcasa, sirve para que el agente de Madrid pueda remitir un cliente que quiere comprar en Murcia a un colega de Murcia. No le manda a ver una propiedad, sino a ver a un agente que le enseñará muchas propiedades que no son “suyas” sino de sus colegas locales. Y esto es lo que harÃa gracias a la MLS de Murcia, si la hubiese.
Hay que distinguir entre una MLS, que permite compartir las propiedades a todos los agentes de una asociación local, de una red de referencias, o remitidos, o recomendaciones, en la que envÃas clientes que tú no puedes atender (porque te pilla fuera de la zona en la que trabajas, o se trata de un tipo de producto que no dominas…) a otros agentes que sà pueden atenderles correctamente.
Mientras que en una MLS, cuantos más agentes haya en un mercado concreto, mejor va a funcionar, en una red de referencias o remitidos, lo que se hace es dar exclusividad espacial. Mientras que una MLS relaciona a dos agentes que trabajan y compiten en la misma zona, una red de referencias o recomendaciones sirve para poner en contacto a dos agentes, cada uno de los cuales trabajando en su territorio.
Una red de recomendaciones es mejor cuanto más amplia sea. Una MLS no gana con el tamaño, salvo en complejidad y difusión del elemento principal para la colaboración: la confianza entre dos profesionales que se conocen
Son dos cosas diferentes… Complementarias.
Jordi, la mls nacional no ha fracasado, sigue existiendo y utilizandose, y mejorando con todos los temas expuesto por ti, pueden ser miembros todos los profesionales que lo deseen sea franquicia o no, tenga una oficina o mas de una. también está abierto a que entren redes locales, un poco como lo que comentas, de mls nacional de mls locales. Concretamente en Sevilla ya son barios los profesionales se son miembros, por otro lado recordar que la mls.es NO ES UNA EMPRESA CON ANIMO DE LUCRO.
Fernando no se que te ha pasado a ti con http://www.mls.es para tener la actitud que tienes respecto a ella, ¿para que quieres las normas de la mls.es si según tu no es una mls? o ¿estan pensando en UCI hacer una mls nacional?
Si revisamos todas las web de todas las empresas creo que todas tienen algo antiguo o retrasado.
Sigo opinando que tanto las mls locales como http://www.mls.es son interesantes que crezcan en conjunto hoy por hoy, ya se verá en un futuro cual es la mejor herramienta para nosotros, pero que tenemos que apoyar todas las iniciativas
A mi no me pasa nada, y no tengo ninguna actitud, solo es una opinión.
Me gustarÃa saber más, poder tener los estatutos para poder opinar con más conocimiento de causa, de eso como de cualquier otra propuesta que se hace a los profesionales, siempre y cuando no sea secreta. Ya sabes como somos los que intentamos mantenernos informados para informar a los demás. No todo iba a ser pasar las notas de prensa que nos envÃan
No sé que UCI quiera hacer ninguna MLS Nacional. Prácticamente en todas las presentaciones SOLD ha habido al menos uno que se ha levantado y ha pedido a UCI que las creara. Siempre les digo lo mismo: eso no te lo puede hacer UCI, eso no te lo puede hacer nadie. Eso sólo lo podeis hacer vosotros. Esa es “mi actitud”, Rafael.
Insisto en mi opinión sobre esa organización a la que perteneces: la MLS Nacional surge como una manera de amplificar los beneficios de estar en una de las Redes Inmobiliarias. Creo que fue una muy buena idea y sigue siéndolo, pero no es una MLS ni podrá nunca sustituir a la MLS local. Es otra cosa. Registrado o no, tiene el nombre equivocado, y lleva al equÃvoco en algo que deberÃa estar muy claro.
Ahora quiere reconvertirse. No será facil. Te recuerdo que son precisamente los agentes que están en las Redes que pertenecen a la MLS Nacional (Pamlona, Santander, Canarias…) los que, entendiendo los beneficios de la cooperación entre agentes y sin renegar de las ventajas de la cooperación extralocal, lideran la creación de MLS locales que integren a la mayorÃa de los agentes que trabajan el producto que ellos venden todos los dÃas a los clientes con los que ellos tratan diariamente: locales, locales, locales… Que se lo cuenten a ellos; que integren esas nuevas asociaciones con la nacional. Lo han intentado, pero…
Y, descuida; suponiendo que fuera posible y llegaran a tener un gran peso en un sitio concreto, los usuarios de esa zona concreta empezarÃan a imponer sus criterios bajo amenaza de secesión… para acabar separándose siempre. Ha pasado y pasará cien veces.
Lo que pasa es que tu vendes machaconamente lo tuyo, erre que erre, y tienes esa actitud de vendedor insistente, de “matar” objeciones como sea, por demolición…
Pero en fin: ¡Olé los hilos guapos! Vaya la que ha montado el provocador de Dionisio.
Fernado, yo defiendo la mls.es porque no se porque se le tiene que criticar (en general) cuando es una posibilidad más ¿puede ayudar a crear mls locales, como tu lo expones perfecto, pero siempre ponemos los ejemplos de mls locales de España que comienzan a funcionar, pero las que fracasaron no (Como en sevilla la del alajarafe) y tal vez comenzar utilizando la mls.es puede ser un escalon para las locales.
Tambien tratas tu machaconamente de vender tus idelas Fernando, (no se poco se ponen los emoticones).
No se si es el mismo hilo pero que pensais sobre las asociaciones tipo APEI y AEGI, estoy muy interesado en vuestras opiniones
Poner “emoticones” es sencillo.
(ya me entiendes)
Si pones (sin espacio entre caracteres y con espacio antes y despues) ; – ) te sale el emoticón de guiñar el ojo
y si pones : – ) (sin espacio entre los caracteres) sale el de no te lo tomes muy a pecho
Por ejemplo si te digo que en las asociaciones locales, si se estropea una de diez tampoco pasa nada, pero en la Nacional, con una que vaya mal ya vale, y entonces le pongo
@Manuel, desde luego que madrileños y bilbaÃnos buscan segundas residencias en la costa, y que una mls nacional agilizarÃa el proceso entre inmobiliarias.
Pero también se puede conseguir el mismo resultado si la MLS local de Alcorcón se puede conectar a la MLS local de Torrevieja. Lo importante es que ambas estén constituÃdas y funcionando.
Independientemente del sistema elegido, los datos son datos y se deberÃa poder cruzar la información entre inmobiliarias de diferentes asociaciones locales.
En mi opinión es más fácil crear una asociación nacional partiendo de iniciativas locales.
Un acuerdo entre grandes redes a nivel nacional para apoyar la creación de MLS locale, sin exclusiones, es, como mÃnimo, un buen principio. Que las MLS locales se conecten entre si para compartir información es también algo altamente deseable. Que la homologación de criterios, procedimientos y herramientas de trabajo es igualmente positivo, nadie lo negará. Que hace falta liderazgo y cooperación para llevar adelante una federación de MLSses de cajón de madera de balsa. Luego dejemos a un lado las crÃticas y los resquemores y pongámonos a trabajar juntos sobre estos nÃtidos consensos que, creo, han surgido a través del hilo de esta discusión.
Gracias Dionisio por tu ultima opinión.
Que problemas tiene hacer una federación o algo parecido de MLSs locales, pues que no hay tantas MLSs locales y que tardaran en salir en muchos sitios de España, o que son pocos para realmente ser una MLS local, esos sitios pueden estar cubiertos en principios por http://www.mls.es, y donde hay MLSs locales fenomemenal . ahora hay que crear la unión, la cual puede ser tambien mediante la MLS nacional o crear otra cosa parecida.
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Debe ser un record Guiness de los blogs.
Enhorabuena al autor de la entrada y a todos los que la comentan.
Retomando el hilo,
Dionisio tu post es tan bueno que parece que lo haya escrito yo (es pura envidia), estoy muy de acuerdo contigo y con… Fernando, pero antes de continuar: EL PRESIDENTE DE LA MLS DE LA BAHIA ESTE DE SAN FRANCISCO (gracias Fernando por la oportunidad) 14000 asociados, nos dijo : ” si en España están haciendo MLS, un consejo HAGANLAS GRANDES, los problemas de agrupar MLS son enormes”.
En España somos jovenes en este mercado y como todo joven antes debemos experimentar directamente y luego en no pocas ocasiones hacer lo que aconsejaban nuestros padres e incluso nuestros abuelos.
De acuerdo todos con la MLS FEDERAL-LOCAL-ESTATAL, vale : ¿LO HACEMOS?
UCI parece que si pero no en cuanto a impulsar una MLS, a nadie se le escapa que serÃa LA MLS,… espero que D. Roberto reflexione y haga caso a los sabios consejos de los sabios.
MLS.ES cierto es que es la única en el panorama estatal con algunos mimbres que permitirÃan hacer el cesto, pero hay que ser muy generoso para cambiar su proyecto.
FERNANDO: que tal si aprovechando el SIMA hacemos un congreso exclusivo sobre las MLS en Esaña, pero SOLO MLS,S y NADA MAS que MLS,S
Y, además de hablar: HACEMOS
¡NOSOTROS PODEMOS!
Por cierto os he dicho ya que espero lanzar mi proyecto de MLS para Barcelona en marzo?
Tengo el maldito jet-lag, lo dejo me voy a dormir, pero que el SECTOR DESPIERTE EN ESTE 2009.
¡NOS VEMOS EN EL MERCADO!
Estimado Moisés, noto que vienes con fuerza de San Francisco, me alegro mucho. una aclaración ¿si crees en una MLS grande, ¿porque crear la MLS de Barcelona?, respecto a MLS.ES, yo creo que están por la labor de cambiar lo que se tenga que cambiar
Mi reflexión sobre la MLS grande y el consejo de Waldon:
Es facil decirlo, desde un ámbito profesional regulado a nivel de cada estado y asociado a nivel local. Es imposible hacerlo en un ámbito profesional desregulado y desasociado.
A Waldon ni se le ocurre proponer la desaparición de la AOR o Asociación Local de Realtors, que SIEMPRE seguirá siendo la que controle la entrada y salida de la MLS, la que expulse al malaje… (ver la documentación sobre proyecto y estatutos de una MLS para todo el estado de California). Waldon parte de la existencia de unas Asociaciones de Realtors de abajo a arriba, con 100 años de antigüedad, que tuvieron éxito porque surgieron desde el nivel local hacia el nivel Nacional.
A Waldon lo que le gustarÃa es que las distintas MLS “se hablen”, que trabajen todas con los mismos estandares informáticos, los mismos campos de definición de propiedades, etc, que lleguen a “acuerdos regionales” mediante los cuales el usuario de una MLS local pueda utilizar el de la colindante y viceversa, sin necesidad de pagar doble cuota…
¿MLS de Barcelona…? Quizás en el Siglo XXII
Os extiendo la invitación de Waldon Carlson, director de la MLS del East bay de San Francisco, para que le planteeis cualquier pregunta que se os ocurra, que él intentará responder… si puede.
Qué buena gente hemos conocido allÃ.
Ya tenÃa fuerza antes de ir, pero es cierto que desde fuera coges perspectiva
no creo en una MLS NACIONAL si en unas MLS locales federadas como dice Dionisio. Y actualmente en Barcelona NO HAY NINGUNA OPERATIVA QUE FUNCIONE REALMENTE y no pretendo herir a nadie y que nadie se moleste buenos propositos unas cuantas.
Considero que hablar es fácil todos sabemos, ahora hacer y que encima salga bien ya cuesta un poco más.
Como mÃnimo lo intentaré y sino lo consigo y Fernando tiene razón para el siglo XXII ya queda menos.
Saludos.
Ojala una federación de mls locales, el problema es ¿que mls?lo mismo también tenemos que esperar al siglo XXII
Sà que estáis positivos con el siglo XXII
yo que os iba a pedir consejo.
bueno está bien os pediré consejo igualmente.
Yo no creo en un MLS nacional.
Si en una federación de MLS, ahora bien, los casos que tiene exitos surgen primero de la ASOCIATIVIDAD y luego se crea la herramienta.
El caso de España es atipico, ya que se han creado primero herramientas sin estar las inmobiliarias del todo asociadas…
Por eso no existe tal instrumento, coincido con Moises… (no quiero herir a nadie tampoco..)
El gran % de ventas y busquedas que se realizan son “locales” y por eso un mls local es mas potente que uno nacional.
Si luego hay sumas de mls locales se conforma esta red nacional.. pero la creación debe ser desde la base, desde las localidades, y desde ahi, con “exito” ir subiendo.
Un saludo
Entiendo el consejo de Waldon con la perspectiva que indica Fernando, pero también que en un mercado en el que llevan 100 años con el sistema MLS, siempre hay cosas que reajustar, en España estamos empezando y pregunto: ¿deberÃa haber un equilibrio entre mls locales y micromls?, más allá de que todas tengan su razón de existir, entre una grande y libre prefiero mil veces 100 pequeñas y cabreadas, pero donde está el lÃmite en España: 100-200-x00, si establecemos un paralelismo en California nos dijo Waldon que habÃan 70 MLS, por ende en España no darÃa para más de 100. Por ello me planteo empezar por Barcelona ciudad.
Con ayuda de Dios si es que quiere ayudar y sino del trabajo, mucho trabajo.
Acabo de tomar una cerveza con Dionisio y nos reÃamos al hilo de este tema, porque lo de Waldon nos recordaba al millonario que le dice al pobre que no sea tonto, que lo barato es caro, que no se gaste dinero en tonterÃas y ahorre para ostras
Yo sigo pensando que este debate es una perdida de energÃa, la mls.es ya está creada y el que lo vea bien que se una, por otro lado están las mls locales que ya están saliendo (gracias a dios) y que seguirán su camino que no tiene por que ser exactamente igual al de las USA (100 años). Por lo tanto creo que lo mejor es apoyar todas las iniciativas tanto locales como nacionales y poco a poco se hace camino al andar. Todos tenemos claro que la gran parte de las colaboraciones se hacen locales pero también hay un gran pastel a nivel nacional, ¿el futuro? lo mismo es algo que aun no conocemos
Bendita energÃa la que se “pierde” en contrastar opiniones y aclarar posturas.
A mà me parece un hilo muy interesante.
Uno de los libros menos conocidos de Jack Trout (el autor de “Posicionamiento” y “Marketing de guerra”, entre otros ) se llama “Bottom up marketing”, cuya tesis esencial viene a ser esta: encuentra una táctica que funcione y, a partir de ahÃ, define una estrategia. Lo normal, como sabemos, es lo contrario: se parte de una estrategia para elaborar una o varias tácticas que ayuden a su implementación. Por ponerlo de una forma más clara: encuentra algo que funcione y, después, intenta entenderlo, ampliarlo y generalizarlo. Lo que está claro es que las MLS locales funcionan, y a eso debemos agarrarnos. Una MLS nacional es algo altamente deseable en la medida que fortalezca y consolide a las MLS locales. Vayamos a por ello también. De abajo arriba y de arriba abajo.
A mi el hilo me parece muy interesante también Fernando, lo que no me parece tanto es el debate locales Vs Nacional, como bien he dicho antes y creo que Dionisio también, vamos a por todas sean cuales sean.