Compartimos a nivel local, pero ofrecemos nuestros servicios a una clientela global. Dos cosas diferentes y dos herramientas distintas.

En Estados Unidos, que sigue siendo la referencia en el tema, las MLS son locales, y en ellas no pueden entrar a mirar nada los particulares, faltaría más. Otra cosa es Realtor.com que es un portal al público donde cualquiera puede entrar a buscar propiedades de cualquier parte desde cualquier parte. Naturalmente, Realtor.com se nutre de todas las propiedades de todas las MLSs locales. Para conseguir eso, bastó con que la NAR impusiera a todas las asociaciones locales que sus MLSs adoptaran unos estandares de programación conocidas como IDX, mediante la cual cualquiera que tuviera los permisos necesarios, podía extraer la información de las propiedades para incorporarlas a su web y mostrarlas al público.

A partir de allí, además de Realtor.com que es el portal de propiedades de la NAR, cualquiera de los miembros de una MLS pudieron anunciar cualquiera de las propiedades que estuviera en la MLS, y hacerlo de forma real, de manera que en el momento que cambiara por ejemplo el precio, quedaría modificado automáticamente y de inmediato en todas las webs que lo mostraran.

Actualmente, tras un acuerdo forzado por la Fiscalía Federal para garantizar la competencia, cualquier portal puede exigir que le dejen extraer la información de las MLS de la misma manera que lo hace Realtor.com

Una vez más, una cosa es que sea conveniente un portal global, y otra cosa diferente es que eso suponga que las MLSs deban serlo.

Cuando apostamos por los MLS locales, sin duda, es la idea adecuada y más productiva, pero estos deberían y de hecho el MLS de AEGI lo está, relaccionados entre sí para que cualquier cliente pueda buscar una propiedad en el MLS en cualquier parte de España o del mundo. Si el soporte puede hacer algo así, entonces, perfecto. Cuando comenzamos hacer ya algunos años a darle vueltas a este tema, recuerdo que unos poquitos, entre ellos yo, defendimos todo esto y poco más o menos que algunos se echaron las manos a la cabeza. Si bien es verdad que nuestro MLS, como soporte, era y es el mejor que existe, estaba en manos privadas y eso creaba cierta animadversión entre los que querían participar, y además, era un soporte al que no tenían acceso las pequeñas agencias. Esto ha cambiado, hemos mejorado, se utiliza el sentido común y el MLS se ha adaptado a los tiempos y realidad de hoy. Cuando dije que esto ya estaba inventado y que era una pérdida de tiempo inventarse nuevos MLS, poca gente lo creyó. Ahora podemos trabajar todos más unidos.

Lógicamente también debemos pensar que el hecho de participar en un MLS conlleva una serie de derechos, pero también de obligaciones, y por lo tanto el profesional que participa en la bolsa, se debe regir por un código que garantiza la equidad entre profesionales, la honradez, claridad y transparencia en su gestión y un buen servicio, que en definitiva, es de lo que se trata, al cliente.

Otra cosa es que necesiten un sistema informático, lo que no hace que tenga que ser dirigida por un ingeniero informático, o que vayan vestidos, lo que no quiere decir que el director haya de ser un sastre, o que vayan calzados, y entonces el director tendría que ser Zapatero

Quiero decir; una MLS no es un sistema informático ni una empresa informática; fíjese que empezaron según unos hace 100 años, cuando empezaron la asociaciones, y según otros en los años 40, y entonces no había ni ordenadores ni ingenieron informáticos, ni nada de eso…

El sistema informático no es importante; lo que es importante es la gente y la relación entre ellos.

Saludos Emilio, y gracias por tu aportación.

Serían un gran paso en España para el sector, habrá que dar otros pero sin duda es una gran comienzo.

AEGI lleva años debatiendo sobre hacer la MLS.

Un gran paso dado sin duda por el Presidente de AEGI Alfonso Matesanz y Javier Sierra.

He escrito varias veces 2012 FEDERACION ESTATAL DE MLS,S, ahora será 2011 o incluso 2010

ESTO SE MUEVE Y DEPRISA

Lo que pasa es que, igual que hay distintas organizaciones profesionales nacionales que no se hablan, tambien habrá distintas MLSs que no se hablaran entre ellas… Vaya lio.

Y tambien puede que se haga una red nacional de referrals que abarque a las distintas redes nacionales para que puedan ofrecer una cobertura nacional real.

Las cosas logicas acaban sucediendo.

No tengo nada en contra de que los empresarios se ganen la vida, solo temo un posible fracaso que perjudicaría la fe de los inmobiliarios en su propia capacidad de organizarse y cooperar. Ojalá que mis temores se muestren infundados, que una iniciativa privada por fin salga adelante despues de tanto fracaso.Puestos a que salga una, te deseo que sea la tuya, aunque solo sea por el teson con que lo persigues. Y ojalá que, además, te permitan disfrutar del exito, que debe ser algo como jugar al poker y perder… (Porque ganar ya tiene que ser…)

Ambas posturas son de sobras conocidas, comentadas, leídas y discutidas, eso hace tiempo que creo no aporta nada al debate.

Para mi el debate está fuera de ese escenario, hace tiempo que no hago comentarios sobre posiciones personales, sino sobre modelos operativos.

Y en ese escenario me seguiré moviendo, lo demás entiendo que está ya muy repetido.

Nunca lo he disfrazado, muy al contrario, por supuesto que mi MLS es empresarial y pretende ganar dinero dando un buen servicio a sus agrupados, conoces a algún profesional o empresario que pretenda dar un buen servicio y perder dinero? siempre hay algún tipo de beneficio directo o indirecto…

No sé quién decía aquello de lo que no son cuentas…

En fin lo del emoticón lo sigo intentando…