Un compañero inmobiliario de Sevilla después de hablarle de los MLS´s, la exclusiva compartida y alguna que otra cosa de estas que están introduciéndose poco a poco en nuestro mercado como herramientas importantes ha implantar entre otras claro. Me dice que está muy interesado en asistir a una de las reuniones que yo convoco, unas con la intención de explicar el modelo de negocio RE/MAX, otras para hablar de los MLS´s,…. Después de asistir a dos de dichas reuniones, me comenta que le ha gustado mucho lo expuesto y lo propuesto y que como el pertenece a una asociación inmobiliaria le gustarÃa que yo asistiera a la próxima reunión que tuvieran en Sevilla para poderles explicar a ellos todo lo expuesto en mis reuniones, como es lógico acepto la invitación. Pasado un tiempo prudencial y visto que ya tuvieron una de sus reuniones y no me habÃa invitado, lo llamo para actualizar el tema, y el me comenta que “no me llamó porque la reunión fue mas de directivos, pero que como me digo anteriormente, le parecÃa nuestra forma de trabajar muy profesional y que en lÃneas generales el mismo se lo explico a todos su compañerosâ€, lo curioso fue la respuesta de los compañeros, o no tan curioso. Le comentaron que para aplicar estas nuevas herramientas tendrÃan que cambiar su modelo de negocio y su filosofÃa de empresa para comenzar a trabajar de la forma que yo proponÃa o parecida (MLS, exclusiva). Y además que un inmobiliario que ya hace 30 años que estaba en el sector les propuso que lo que tenÃan que hacer es diversificar el negocio con administración de fincas, reformas,…
Y digo yo ¿Qué tiene que ver una cosa con la otra?, ósea que como el 600 fue un pedazo de coche, ¿para que comprar otro?, además prefiero no cambiar, no innovar, no probar cosas nuevas, no intentar mejorar mis servicios, mis aptitudes. Me pregunto si esta actitud la aplican a todos los aspectos de su vida.
“No podemos perder la capacidad de riesgo; y ése es el peligro del éxito†Zarn Dentzel, co-fundador y consejero delegado de Tuenti.
Pues vaya Asociación. Se deben reunir para discutir de lo que tendrÃa que hacer el gobierno para mejorar la situación del sector sin necesidad de cambiar los modelos de negocio.
Hola amigo, eso mismo pasa en todos los sitio, donde el pasteles es mas grande para los locos, como me dicen algunos de mi zona cuando me ven salir con mi hija, pero bueno que me digan loco tampoco se creen que llevemos a dÃa 18 de abril 6 ventas y con una media de 5 en todo el año, con tres comerciales dos de ellos a media jornada, como ya te digo que me digan loco y cuanto mas loco mejor
Se designó como locura hasta final del siglo XIX a un determinado comportamiento que rechazaba las normas sociales establecidas. Lo que se interpretó por convenciones sociales como locura fue la desviación de la norma (del latÃn vulgar delirare, de lira ire, que significaba originalmente en la agricultura “desviado del surco recto”), por culpa de un desequilibrio mental, por el cual un hombre o una mujer padecÃa de delirios enfermizos, impropios del funcionamiento normal de la razón, que se identificaban por la realización de actos extraños.
El concepto de “locura” fue empleado en Europa históricamente en diferentes contextos con diferentes significados, que retrospectivamente se sabe que correspondÃan a FENOMENOS DISTINTOS.
Bienvenido al Club Jesús, ImagÃnate a mi en 1997 explicándole a los compañeros que tenemos que trabajar todos en Exclusiva, crear un MLS, y añade a esto, el tema de RE/MAX, no me decÃan loco, sino LOCO, jejeje.
Bueno el jueves estuve reunido con un inmobiliario (llegó a tener 5 oficinas) y con otro que es un gran peso pesado de una red Inmobiliaria importante en España (no es RE/MAX), y la opinión que tenÃan era que ahora no tenÃamos que trabajar con exclusiva, en todo caso con agente único, y trabajar con los compradores, a la carta, ellos piden y nosotros nos ponemos a buscar.