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FRANQUICIAS INMOBILIARIAS. SU APORTACIí“N A LA RECUPERACIí“N DEL SECTOR

Gregorio Estí©vez, 3.667 lecturas, 113 comentarios.

A mi entender y sin ser, en absoluto, experto en mercados internacionales yo entiendo que el sector inmobiliario en España (sobretodo el de intermediación) está iniciando su recuperación y a partir de ahora se abre un mundo de grandes oportunidades que sería imperdonable dejar escapar.

El mercado está cambiando y todos hemos asumido que la gestión de nuestros negocios ha de ser diferente coincidiendo TODOS en que estamos ante el momento de cooperar para podercompetir de una manera organizada, trabajando con exclusivas, con productos con precio asequible, utilizando las nuevas tecnologías, las redes sociales y los nuevos medios como soporte a nuestra comunicación con el cliente comprador o vendedor, así como focalizando nuestros servicios al consumidor pensando en, por y para él.

En donpiso creemos que la situación que se avecina en el mercado de la intermediación inmobiliaria puede ser la mejor de la historia (gran volúmen de demanda contenida, bajos tipos de interés, poca competencia, etc…) y por ello estamos haciendo crecer nuestra red para que juntos podamos aprovechar el momento y esta gran oportunidad.

Estamos convencidos honradamente que en el Sector, somos sin duda una gran opción para establecer una gran red que nos permita fomentar la coopetencia, porque conocemos el negocio, porque vamos a lo práctico y tenemos un objetivo en el que volcamos todos nuestros recursos que son, rentabilizar nuestro propio negocio y facilitar que nuestros franquiciados puedan ganar dinero, cuanto antes mejor y además que lo hagan en una empresa de la que se puedan sentir orgullosos durante muchísimos años.

Ese es nuestro empeño. 

Y lo vamos a conseguir en España contigo porque esta es nuestra filosofía y estamos convencidos de lo que hacemos y porque lo hacemos, y creemos en nuestro Sector.

Desde donpiso creemos que el sector inmoiliario (sobretodo la intermediación) está iniciando su recuperación y a partir de ahora se abre un mundo de grandes oportunidades que sería imperdonable dejar escapar.  Son ciclos, la historia se repite.

Por eso entendemos que es un gran momento para hacerte una propuesta que deberías analizar: hazte franquiciado de donpiso. Únete a nuestro gran proyecto, único en el sector.

Trabajaremos juntos, en equipo y bajo una marca de gran notoriedad y prestigio.

Te ofrecemos 3 negocios en 1: negocio inmobiliario + financiero + seguros… con el apoyo de:

1. Una gran marca = Más notoriedad

2. Cartera de inmuebles y de clientes = Más clientes. Más cartera

3. Formación (ESIF·Escuela Superior Inmobiliaria y Financiera) = Más operaciones. Mejores honorarios

4. Tecnología – Innovación = Más tecnología

5. Portales Inmobiliarios GRATUITOS = Menores costes operativos

6. Apoyo y soporte continuado = Consultor online permanente

Y juntos vamos a conseguir mejores acuerdos hipotecarios y mejores acuerdos con Aseguradoras.

Si ya tienes una oficina inmobiliaria o financiera, te aseguro que ganarás con el cambio y te vamos a dar todas las facilidades del mundo. Ya verás

Sinceramente, estoy convencido que esto te puede interesar.

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113 comentarios a FRANQUICIAS INMOBILIARIAS. SU APORTACIí“N A LA RECUPERACIí“N DEL SECTOR

  • Rafael Rodriguez Tovar

    ¿quien tiene mas razón el franquiciado que está contento con el franquiciador o el que no?

  • Los dos. Cada uno tiene SU razón. Siempre habrá contentos y descontentos. Pero antes de tirarte a la piscina quieres oir a unos y otros, saber si hay más de estos o de los otros, y escuchar las razones de cada uno.

  • Rafael Rodriguez Tovar

    Claro que si. ¿Y porque no le preguntamos tambien a los inmobiliarios que no son franquiciados ¿como les va o/y les ha ido? y ¿cual es su modelo?

  • No te pongas defensivo Rafa. Eso es lo que hacemos aquí a todas horas: preguntar, responder, decir, opinar, analizar…

    No se trata de ver quien tiene LA razón, ni siquiera quien tiene más razón, o más razones. Cada uno tiene la suya o las suyas, y lo que es bueno para uno no tiene porqué ser bueno para otro, y a la inversa también. No todos somos iguales, ni tenemos el mismo concepto de nuestro trabajo y lo que significa en nuestra vida.

    Hay gente que se conforma con ganar lo mínimo necesario para sobrevivir, y no le compensa el esfuerzo adicional para sentir que haces cosas que merecen la pena, que cambian el mundo que les rodea, que son útiles para los demás. Otros pondrían en peligro ese mínimo necesario a cambio de conseguir unos fines que están por encima de sus intereses más directos. Lo que para uno puede ser bueno, para el otro puede ser fatal.

    Hay quien piensa que se puede ahorrar ese esfuerzo adicional, y aún conseguir enriquecerse sin trabajar, con solo invertir en una marca y sentarse a que la gente entre por la puerta. Para otros, una marca o unos servicios que adquieres mediante una franquicia, solo pueden servir para potenciar tu trabajo, y obtener más rendimientos de él. Este último podrá sacar gran rendimiento a servicios y formas de trabajo que serán inútiles para el primero.

    Y luego, hay franquicias y hay franquicias. Algunas de ellas en nuestro sector las han desarrollado gente que no sabía lo que era nuestro sector, no aportaba experiencia ni conocimientos, no habían invertido en una marca, y simplemente se aprovechaban de la ingenuidad de otros que tampoco tenían ni idea de lo que era este sector, y estaban deseando creer que con solo pagar un dinero y poner un rótulo, la gente iba a hacer cola en la puerta.

    Los mercados cómodos permiten errores. Si pones el precio demasiado alto, es cuestión de tiempo que el mercado llegue hasta él. Aunque no aportes gran cosa, la gente acaba entrando por la puerta y tú vendes aunque no sepas lo que haces. En los mercados malos no se puede cometer errores.

  • Rafa estoy completamente de acuerdo contigo en tu formulación de que habría que preguntar a los cientos de miles de franquiciados inmobiliarios de todo el mundo (por supuesto de todas las marcas) acerca de las bondades de la marca a las que pertenecen y como muy bien apunta Fernando es lógico que siempre haya quien manifieste su disconformidad con la pertenencia a una franquicia… 
    Con todo, Rafa, este para mi no es el debate principal pues el fondo de la cuestión es que las marcas -no todas- aportamos valor por una u otra razón a nuestra RED y eso guste o es incuestionable porque los hechos están ahí.
    Ayer en un foro de Moisés "CENIC FACEBOOK INMOBILIARIO" dialogando con el amigo Juan Carlos Gallego le escribía en una de mis respuestas: "…Date cuenta que en donpiso sólo ambicionamos contar además de los cerca de 60 empresarios (70 oficinas) que hoy ya pertenecen a nuestra red, con poder sumar a nuestro proyecto otras 25 oficinas en 2010, 30 más en 2011 y 40 más en 2012… total 95 empresarios en tres años por lo que ya entendemos que habrán otros 12.905 empresarios que preferirán estar adscritos a otro proyecto o ser independientes… ASÍ DE SENCILLO…."

  • Emi Soriano

    Olga muchas felicidades por vuestra decisión, estoy segura que es un acierto y que con con el cambio salis ganando porque vosotros, con vuestro prestigio, haréis más fuerte en Rubí a una marca reconocida y con ello creceréis tanto a nivel empresarial como personal.
    Don Piso ha ganado unos muy buenos profesionales en el Vallès Occidental con vuestro fichaje !!!!!

  • Olga Sánchez Martínez

    Vicent como comprenderás antes de dar ningún paso y tras diez años de estar trabajando mi marca hemos ponderado todas las ventajas e inconvenientes de una decisión como ésta y, sinceramente, han sido muchas más las ventajas y cosas buenas que hemos visto en donpiso.
    Es lógico que en una red de casi 400 oficinas como tenían hace unos años y que ha pasado -como todos- por la tormenta perfecta de la que estamos saliendo haya tenido alguna "manzana podrida" en su cesto pero yo conozco muy bien al Consejo de Administración con Luis Pérez, Emiliano Bermúdez, Miguel Ángel Vázquez y José Antonio Pérez, y no tengo ninguna duda de que van a poner todo su empeño en volver a posicionar su marca -nuestra marca- como una empres líder del Sector Inmobiliario.
    Y lo más importante es que todo lo que nos han puesto en la mesa como herramientas de apoyo a nuestro negocio son, para nosotros HOY una importante mejora en nuestra gestión diaria… destacando los productos de captación que van a poner en marcha muy en breve.
    A Emi le quiero agradecer su confianza infinita y la de su marido y sabéis que podéis contar con nosotros para lo que queráis en vuestra, también, nueva andadura con vuestra GESTORÍA LOW COST.

  • Vicent

    Desconozco Rafa quien estaba contento y quien no, me limito ha contar un hecho. A tí te va bien con el modelo de franquicia? pues fantástico, desarrollalo y sigue con él. Que mi mercado es distinto?, pues parece que sí, porque no ha prosperado ninguna franquicia más de cinco años, son hechos no me invento nada, que en otros lugares los distintos sistemas prosperan, mejor para ellos, si mañana encontrase un sistema que mejorase los sistemas actuales y me asegurase ventas, te aseguro que lo cogería sin dudar.

  • En mi opinión, uno de los valores principales que aporta la franquicia es la pertenencia a un grupo. Pero la pertenencia a un grupo se potencia con la proximidad y el contacto frecuente. Vuelvo a repetir que el error en los planes de expansión de muchas de ellas ha sido hacerlo sin una programación establecida, dirigida a buscar la concentración y la densidad, más que un número disperso.

    En una isla es muy dificil aportar ese valor. Mantuve mucho contacto en su día con el franquiciado de Look&Find en Ibiza, y hablábamos mucho de eso. Tampoco se entiende mucho la cultura del "referral", y hay por aquí hilos de notables defensores de la franquicia defendiendo que el de Madrid tenga que venir del bracete con el comprador interesado en, digamos Ibiza, o que le pueda "vender" una propiedad desde Madrid gracias a verlo en un ordenador.

    Y claro, eso no funciona, la gente se frustra, y le cargan la culpa a "la franquicia", colgándole el mochuelo al sistema, a la marca, a los que la llevan… a todo lo que se mueva.

    Es un ejemplo más de cómo a unos les puede funcionar muy bien (a los que están en una zona en la que hay mucha gente de la misma franquicia) y a otros les puede funcionar fatal, si están aislados y solo ven a los demás en la Convención Anual.

  • Vicent

    Supongo que te refieres a Lucas, excelente profesional y persona de trato muy agradable. De modo que mantuviste contacto con él, ahora entiendo que sea de las pocas personas a las que no he necesitado explicar que es una MLS local.

  • Sí, dale muchos recuerdos de mi parte. Un profesional serio y cabal. Si pudieras contar con su apoyo, teniais medio camino hecho. De estas cosas hablamos muchos en su momento

  • La semana del 8 al 12 de marzo vamos a organizar un evento en Barcelona donde intentaremos dar respuestas a todas las preguntas que hemos ido teniendo sobre las
    FRANQUICIAS INMOBILIARIAS Y SU APORTACIÓN A LA RECUPERACIÓN DEL SECTOR
    Os mantendremos debidamente informados para el que quiera participar y conocer más de cerca nuestra propuesta

  • Ufffff quince meses después y con un importante camino recorrido en todo este tiempo y con unas cuantas ¡ 28 ! oficinas más en nuestra rede esta palabras que escribí siguen muy vigentes:
    El mercado está cambiando y todos hemos asumido que la gestión de nuestros negocios ha de ser diferente coincidiendo TODOS en que estamos ante el momento de cooperar para poder competir de una manera organizada, trabajando con exclusivas, con productos con precio asequible, utilizando las nuevas tecnologías, las redes sociales y los nuevos medios como soporte a nuestra comunicación con el cliente comprador o vendedor, así como focalizando nuestros servicios al consumidor pensando en, por y para él.
    Porque sólo si pensamos en el cliente, hoy en el vendedor, y trabajamos para él podemos triunfar con nuestros servicios, coincidiendo con lo escrito por Fernando y William en sus post de "Daría lo que fuera" y " Para quien trabajo" plenamente

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