Creo que UCI, bajo la muy aguda visión de Roberto Colomer, tiene también claro esto y Fernando lo ha explicado bien. Podía resultar especialmente perjudicial para su imagen ante sus clientes implicarse en estas luchas extremas y estériles que mantenemos todavía entre nosotros
.
Pero yo mismo, y tal vez Fernando se refiera también a mí en esto, en conversaciones informales he invitado a Roberto y a Jose Manuel Fernández a apoyar la creación de ese “Gran MLS Nacional”. Apoyar es distinto a pilotar o liderar, y mucho más a “poseer”.

Entiendo que no lo hagan a no ser que haya un proyecto claramente aglutinador y general para los inmobiliarios.
 

De aquella visita mía a NAR en Chicago, mantengo un fantástico recuerdo de lo que viví y aprendí. Tuve la ocasión de conocer y charlar con muchos de los más recientes Presidentes de NAR, con ocasión de un encuentro y una cena muy exclusiva que tuvieron esos días (un acontecimiento poco habitual en la propia NAR). Con mi amigo y mentor, el señor Norman Flynn, tenía al mejor introductor posible. Mi puesto de Presidente de RE/MAX España, allí, era también una perfecta tarjeta de presentación. Mi pena era que no éramos capaces de aprovechar todas las posibilidades que se nos ofrecían. Espero que seamos capaces de hacerlo en los próximos años y me hará ciertamente ilusión implicarme nuevamente en esas relaciones en el futuro (una vez superada plenamente esta crisis).

PD: Con Dick Gaylord, del que habla Fernando, que fue Presidente años más tarde, me tomé unas gambas y unas patatas bravas en una terraza de La Castellana, bajo un sol primaveral, en mangas de camisa, mano a mano los dos, acompañados de otra persona de NAR y Javier Martínez, Gerente de AEGI (creo recordar), con motivo de su visita al SIMA de Madrid cuando era President Elected. Meses más tarde asistí, invitado por él, a su toma de posesión en la Convención en Las Vegas. Es Broker de RE/MAX en California y era solo el segundo Presidente de de la historia de NAR que pertenecía a RE/MAX. Un tipo bajito como yo, excepcionalmente amable e integrador. Muy buena persona.

Creo que fue en Febrero de 2003 cuando hice una visita a Chicago de unos días, acompañado por la responsable de formación de RE/MAX entonces. Me había invitado la NAR para que conociera su sede central que es un rascacielos (no muy alto) de estilo clásico en el mejor sitio de la ciudad de Chicago, el “Realtors Building”. El mismo edificio que visitaríamos años más tarde, en el otoño de 2006, en el “2º Encuentro de Grandes Redes Inmobiliarias” organizado por UCI.

Por entonces, en 2003, yo era Presidente de AEGI y ya habíamos firmado el acuerdo de colaboración con NAR. Nuestros anfitriones eran el equipo que gestionaba el departamento internacional de NAR y que (parte de él) gestionaba también ICREA. Al frente estaba Norman Flynn, de quien he hablado anteriormente.

Allí estuvimos varios días, hospedados en “The Meridian”, uno de los mejores hoteles de Chicago, por cuenta de la propia NAR, ya que en AEGI eramos demasiado pobres entonces para permitírnoslo. El propio viaje lo pagaba RE/MAX, puesto que nosotros íbamos a asistir unos días más tarde a la Convención Anual de RE/MAX en Las Vegas.

Durante esos días conocimos intensamente el funcionamiento y la realidad de NAR, de sus departamentos y de algunos de sus institutos u organizaciones asociadas (como es CRS). También visitamos la sede de la Asociación de Realtors de Chicago y la de la Asociación del Estado de Illinois.

Nos enseñaron el funcionamiento del MLS (sin mucho detalle porque yo conocía ya varios otros MLSs) e incluso me traje de aquella visita varios manuales de normas operativas del MLS y de su historia.

Con respecto a la formación, prestamos un interés especial y estuvimos viendo la mayor parte de la oferta que la propia NAR, y sus organizaciones afines, imparten. Ahí estaba CRS, pero también CIPS (para la especialización internacional, CCIM (comercial), y muchas otras alternativas.

Veíamos las posibilidades de traer parte de ello con AEGI o bien con la propia RE/MAX directamente (lamento si algunos veis conflicto de intereses, pero eso ya lo resolveríamos más tarde).

RE/MAX España tenía ya su propia Escuela de Formación y la mayor parte de los contenidos de nuestros cursos eran de origen americano y por lo tanto alguno de ellos muy coincidente con la formación de CRS. Esa es una de las razones por las que ahora, aunque apoyamos plenamente la labor de Fernando con CRS, no resulta fácil que muchos Agentes de RE/MAX en España hagan los cursos de CRS: en buena parte es una formación que ya conocen. Pero todo se andará.

Mi deseo era (y es) que AEGI fuera trayendo, o ayudando a que otros trajeran, mucha de esa formación y algunas de las designaciones de la industria americana. En algún caso creo que en lugar de traer la designación americana podemos inspirarnos en ellas para crear “designaciones” o “titulaciones” propias que tengan un gran consenso en el conjunto de la industria inmobiliaria española.

El problema entonces, y aún ahora, es obvio: el tiempo y el dinero. AEGI no tenía los recursos con los que cuenta UCI para hacerlo, ni podía permitirse tener una persona de la capacidad de Fernando para dedicarle en exclusiva a eso. Ni tan siquiera tenía la “capacidad de distribución” ni la penetración en el mercado con que cuenta la UCI para patrocinar la asistencia de inmobiliarios españoles a Sellabration o a los propios cursos de CRS en España. Sin que por ello quiera decir que solo es una cuestión de dinero el buen trabajo que Fernando y UCI están haciendo. No era fácil y hay que descubrirse ante ello. Y aprovecharlo.

Aún así, AEGI ha traído a España y se han impartido varios cursos CIPS y TRC. Más frutos en ese sentido irán llegando desde AEGI en los próximos tiempos.

Pero eso es como lo que se dice de la democracia, que tiene muchos defectos, pero es lo mejor que conocemos.

Si, es muy interesante este tema. Todo lo que sea que el inmobiliario tenga una información muy completa de su mercado es importantísimo. Es muy interesante también usar la amplia red de REALTORS para la captación e introducción de información, un auténtico web 2.0 Da un poco de miedo el GNAR HERMANO y su concentración de poder, pero seguramente es inevitable.

La información que pretendía ser objetiva ha sido la de pasaros el link para que lo leyerais los demás.

Entiendo que a lo mejor no he expresado bien la intención de mi comentario, un poco con las prisas de una hora tan rara para andar escribiendo. Me parece significativo que saltes a la yugular de esa manera

A esta hora, que estoy más OBJETIVO, ampliaros que no se trata de una MLS Nacional ni nada por el estilo, aunque sí que ha habido algún alarmado en este sentido. Más bien se trata de un Zillow.com de acceso privado solo para los REALTORs, o más bien solo para los miembros, que no está aún claro si serán todos los REALTORs, o todos los contribuyentes, o todos los que paguen una cuota adicional.

ZILLOW es una macroplataforma, un "mashup" que se dice ahora, que superpone sobre un mapa gran cantidad de información. La RPR, a diferencia de una MLS, tiene el objetivo no es dar información de lo que se vende, ni para posibles compradores ni para agentes interesados en cooperar. por este motivo no incluye información sobre posibles honorarios a compartir ni nada por el estilo. Otra cosa es que alguna MLS se pueda alarmar.

La RPR informara de lo que se vende y de lo que no se vende, y de lo que se vendió cuando y por cuanto, y los datos registrales, fiscales, etc. y si hay informaciones de tasaciones y por cuanto y cuando… RPR pondrá una montaña de información muy útil a disposición de los profesionales y solo de los profesionales… hasta que la Fiscalia Federal y el Tribunal de la Competencia se meta a saco y obligue abrir la lata una vez más.

Que el señor de Middletown, Winsconsin, puede beneficiarse mucho de la información que pueda obtener del RPR de Middletown Winsconsin no me caba duda. Pero que el que ese mismo RPR tenga información de San Francisco o no llegue tan lejos, eso desde luego no le interesa al de Winsconsin. ¿Estamos de acuerdo por mor de la OBJETIVIDAD? Ahora bien, que la AR de Middletown, Winsconsin no va a tener un RPR si no lo hace la NAR, eso también me parece indiscutible… lo que no es el caso de la MLS. (Uff, Espero haberme explicado bien)

Del link que facilita Cesar, a riesgo de ser tachado de poco objetivo, yo destacaría cómo se pinta la MLS como la fuente principal de recursos de las Asociaciones Locales de REALTORs y su fuente de poder, y la preocupación de éstas cada vez que instancias superiores, como la Asociación de REALTORs de todo el Estado o la Asiciación Nacional NAR, aparecen como competidoras, a disputar ese pastel, que es dinero y es poder. Cualquiera que conozca ese pais os dirá la importancia que tiene allí el mantenimiento del poder local, y la enorme prevención contra la acumulación del poder centralizado en grandes organizaciones nacionales.

Rafa; quien pida o haya pedido esas cosas a UCI que lo explique. Su respuesta supongo que es sencilla: basta con ver lo sensible que tiene el fusible Javier con este tema para comprender que una empresa que quiere llevarse bien con TODOS sus clientes no se meta en ese jardín. La formación por alguna razón, (como dice esa persona que tanto respetas "que lo haga quien sea pero que lo haga") todos parecen estar de acuerdo que es más necesaria y menos conflictiva. A Chicago y a la presentación de CRS y concesión de designación Honoris Causa acudieron naturalmente los principales directivos de todas las asociaciones, un evento infrecuente.

En cuanto a lo que opine COAPI; aquí no habla ni AEGI, ni COAPI, ni REMAX ni UCI: aquí hablamos Javier y tú y yo, entiendo que en nombre propio, y si decimos una chorrada y/o nos pasamos, somos nosotros y no una u otra organización. Eso que quede bien claro.

El que quiera saber la opinión de cualquiera de estas organizaciones, que entreviste a sus responsables o portavoces. Yo no lo soy de ninguna de ellas.

Eso no es información OBJETIVA. Parece más bien "arrimar el ascua a tu sardina", trayéndola además muy por los pelos.